Från Excel till resursplaneringsverktyg – så tar du steget

För många företag är Excel fortfarande det främsta verktyget för att planera resurser. Det är bekant, flexibelt och ”fungerar okej”. Men när verksamheten växer, projekten blir fler och kraven på effektivitet ökar – då börjar Excel visa sina begränsningar.

Att ta steget till ett dedikerat resursplaneringsverktyg kan kännas stort. Det kräver tid, engagemang och förändringsvilja. Men det är i första hand ett steg mot bättre kontroll, mindre stress och mer lönsamhet.

Varför är det svårt att lämna Excel?

• Det är invant. Många har jobbat i Excel i åratal och har byggt egna mallar och system.
• Det känns flexibelt. Man kan ”göra som man vill” – även om det ofta leder till otydlighet.
• Det är lätt att skjuta upp. Implementering av nya verktyg kräver tid, och det är svårt att prioritera när kalendern redan är full.

Men att fortsätta i Excel har ett pris som många inte tänker på.

Konsekvenser av att stanna kvar i Excel

• Bristande överblick: Svårt att se helheten – vem är tillgänglig, vem är överbelastad, vad är planerat?
• Manuellt arbete: Uppdateringar sker ofta för hand, vilket ökar risken för fel och tar tid.
• Ingen realtidsdata: Beslut fattas på gamla siffror eller magkänsla.
• Svårt att hitta rätt kompetens: Kompetensinformation är utspridd eller saknas helt.
• Ingen skalbarhet: Ju fler projekt och medarbetare, desto mer ohanterligt blir Excel.
• Sårbarhet: Ofta är Excel-arket personberoende och formler kan därför bli fel

Vad händer när du tar steget till ett resursplaneringsverktyg?

• Du får struktur och överblick– i realtid.
• Du kan fördela arbetsbelastning rättvist och därmed undvika överbelastning.
• Du ser beläggningsgrad och kapacitet tydligt – och kan därför agera proaktivt.
• Du hittar rätt kompetens snabbt– och bemannar mycket smartare.
• Du minskar administration och dubbelarbete– och frigör massor av tid.

Så orkar du ta steget

1. Börja smått. Testa verktyget med ett team eller ett projekt.

2. Involvera medarbetarna. Visa hur det förenklar deras vardag.

3. Sätt tydliga mål. Vad vill ni uppnå – bättre beläggning, mindre stress, mer lönsamhet?

4. Välj rätt verktyg. Det ska vara enkelt, intuitivt och passa er verksamhet.

Sammanfattning

Excel har varit en trogen följeslagare – men det är inte byggt för modern resursplanering. Genom att ta steget till ett dedikerat resursplaneringsverktyg får du bättre kontroll, smartare beslut och en mer hållbar arbetsmiljö.

Det är ett steg som kräver lite mod – men som snabbt betalar sig tillbaka.

Silverbucket

Projekt Software är återförsäljare i Sverige av Silverbucket, ett enkelt och smidigt SaaS-verktyg för resursplanering. Välkommen att läsa mer om Silverbucket här.

Vill ni få en demo och se hur Silverbucket kan underlätta i er organisation? Klicka här för att boka!

Vill ni testa verktyget? I så fall kan du starta din kostnadsfria testperiod här!

Om du har blivit nyfiken och har frågor är du varmt välkommen att kontakta:

Per Henriksson
 per.henriksson@projectsoftware.se 
 073-807 83 52 

Många företag, särskilt projektstyrda verksamheter, upplever dagligen utmaningar som är kopplade till planering, beläggning och kompetensförsörjning. Ofta beror problemen på att hanteringen av resurser sker på ett ostrukturerat sätt. Vilket är mycket vanligt när ni inte har ett resursplaneringsverktyg på plats. Här är några av de vanligaste ”pains” som uppstår när ett resursplaneringsverktyg inte finns på plats:

Bristande överblick av kapacitet

Utan ett verktyg blir det svårt att få en samlad bild av vilka resurser som finns tillgängliga, när de är belagda och hur mycket kapacitet som finns kvar. Planeringen sker ofta i Excel, e-post eller muntligt – vilket leder till osäkerhet och ineffektivitet.

Konsekvens: Ni riskerar att få underbemannade eller försenade projekt och överbelastade medarbetare, utan att upptäcka det i tid.

Svårt att fördela arbetsbelastning rättvist

När ni inte kan visualisera arbetsbelastningen blir det svårt att se vem som har för mycket att göra – och vem som har tid över. Det leder till ojämn fördelning, stress och ibland att viktiga uppgifter faller mellan stolarna.

Konsekvens: Minskad trivsel, lägre produktivitet och ökad risk för sjukskrivningar.

Dålig koll på beläggningsgrad

Utan ett verktyg är det svårt att mäta och följa upp beläggningsgraden – alltså hur mycket tid som är fakturerbar eller produktiv. Det gör det svårt att optimera lönsamheten och fatta rätt beslut kring rekrytering eller nya uppdrag.

Konsekvens: Förlorade intäkter och ineffektiv användning av resurser.

Svårt att hitta rätt kompetens i tid

När kompetensinformation inte är samlad blir det tidskrävande att hitta rätt person för ett uppdrag. Det kan leda till att fel personer bemannas, eller att projektstarter försenas.

Konsekvens: Kvalitetsbrister, missnöjda kunder och tappade affärsmöjligheter.

Hög administrativ belastning

Manuell planering kräver mycket tid – särskilt när ändringar sker ofta. Det leder till dubbelarbete, felkällor och att tid går åt till att ”jaga information” i stället för att skapa värde.

Konsekvens: Onödiga kostnader och minskad effektivitet i hela organisationen.

Sammanfattning

När ett resursplaneringsverktyg saknas riskerar företag att fatta beslut på osäker grund, överbelasta medarbetare och missa affärsmöjligheter. Genom att investera i ett verktyg som ger struktur, insikt och kontroll kan dessa utmaningar vändas till konkurrensfördelar.

Silverbucket

Projekt Software är återförsäljare i Sverige av Silverbucket, ett enkelt och smidigt SaaS-verktyg för resursplanering. Välkommen att läsa mer om Silverbucket här.

Vill ni få en demo och se hur Silverbucket kan underlätta i er organisation? Klicka här för att boka!

Vill ni testa verktyget? I så fall kan du starta din kostnadsfria testperiod här!

Om du blivit nyfiken och har frågor är du varmt välkommen att kontakta:

Per Henriksson
 per.henriksson@projectsoftware.se 
 073-807 83 52 

I dagens snabbrörliga arbetsmiljö är det viktigare än någonsin att ha full kontroll över organisationens kapacitet och kompetens. Använder ni era resurser på rätt sätt? För många företag – särskilt inom konsultverksamhet, projektstyrda organisationer och kreativa branscher – är utmaningen att balansera kapacitet, arbetsbelastning och rätt kompetens vid rätt tidpunkt. Här kan ett resursplaneringsverktyg göra stor skillnad.

Tydlig kapacitetsöversikt

Ett resursplaneringsverktyg ger en samlad bild av organisationens tillgängliga kapacitet. Du ser direkt vilka medarbetare som är belagda, vilka som har utrymme för nya uppdrag och när resurser blir tillgängliga. Det gör det enklare att planera framåt och undvika överbelastning eller outnyttjad tid.

Resultat: Bättre framförhållning, mer balanserad arbetsfördelning och ökad effektivitet.

Kontroll över arbetsbelastning

Genom att visualisera arbetsbelastningen per individ eller team kan du snabbt identifiera obalanser. Vem har för mycket att göra? Vem har kapacitet att ta på sig mer? Det ger möjlighet att agera proaktivt och skapa en mer hållbar arbetsmiljö.

Fördel: Minskad risk för stress och utbrändhet, samtidigt som du maximerar nyttjandet av resurser.

Beläggningsgrad som styrverktyg

Att ha koll på beläggningsgraden är avgörande för lönsamheten. Ett resursplaneringsverktyg visar hur mycket tid som är fakturerbar, hur mycket som går till interna aktiviteter och var det finns luckor. Det ger ett konkret underlag för affärsbeslut – till exempel om det är dags att ta in fler uppdrag eller rekrytera.

Insikt: Beläggningsdata blir ett strategiskt verktyg, inte bara en rapport.

Hitta rätt kompetens – snabbt

När ett nytt projekt ska bemannas är det ofta bråttom. Med ett resursplaneringsverktyg kan du filtrera på kompetens, erfarenhet och tillgänglighet – och därmed snabbt hitta rätt person för uppdraget. Det minskar beroendet av informella nätverk och gör kompetensförsörjningen mer transparent.

Effekt: Rätt person på rätt plats, vid rätt tidpunkt – varje gång.

Sammanfattning

Ett resursplaneringsverktyg är mer än bara ett schema. Det är ett strategiskt stöd för att styra verksamheten, optimera resurser och skapa en hållbar arbetsmiljö. För företag som vill växa med kontroll är det ett verktyg som ger både insikt och handlingskraft.

Silverbucket

Projekt Software är återförsäljare i Sverige av Silverbucket, ett enkelt och smidigt SaaS-verktyg för resursplanering. Välkommen att läsa mer om Silverbucket här.

Vill ni få en demo och se hur Silverbucket kan underlätta i er organisation? Klicka här för att boka!

Vill ni testa verktyget? I så fall kan du starta din kostnadsfria testperiod här!

Om du blivit nyfiken och har frågor är du varmt välkommen att kontakta:

Per Henriksson
 per.henriksson@projectsoftware.se 
 073-807 83 52 

Vore det inte skönt att ha all planering samlad i ett resursplaneringsverktyg?

I många företag med flera kontor, team och avdelningar uppstår en vanlig men kritisk utmaning: bristen på överblick i resursplaneringen. Trots att verksamheten växer och blir mer komplex, fortsätter ofta varje enhet att använda egna verktyg – inte sällan Excel – för att hantera sin planering. Resultatet blir silos, ineffektivitet och svårigheter att fatta välgrundade beslut på ledningsnivå. Här kliver moderna resursplaneringsverktyg in som en kraftfull lösning.

Utmaningen: Silos och Excel-kaos

I företag med flera geografiska kontor eller organisatoriska enheter är det inte ovanligt att varje avdelning utvecklar sina egna planeringsrutiner. Det kan vara ett Excel-ark här, ett Google Sheet där och ibland även manuella processer via e-post. Denna fragmentering kan skapa flera problem:

• Begränsad insyn: Ledningen får ingen helhetsbild över resursbeläggning, kapacitet eller flaskhalsar.
• Dubbelarbete: Samma information behöver samlas in, uppdateras och rapporteras manuellt på flera håll.
• Risk för fel: Manuella fel, versioneringsproblem och inaktuella data leder till misstag i planering och beslut.
• Bristande flexibilitet: Att snabbt omfördela resurser vid förändringar blir nästintill omöjligt.

Lösningen: Ett gemensamt, molnbaserat resursplaneringsverktyg

Ett resursplaneringsverktyg i form av en SaaS-lösning adresserar dessa problem direkt genom att samla all planering i en gemensam, realtidsuppdaterad plattform. Här är hur det fungerar i praktiken:

1. Centraliserad översikt

Med ett molnbaserat system får hela organisationen – oavsett plats – tillgång till samma data. Det innebär att projektledare, teamchefer och ledning ser exakt samma uppdaterade information. Detta möjliggör bättre beslutsfattande och strategisk planering.

2. Standardiserade processer

Genom att ersätta egna Excel-mallar med ett enhetligt verktyg blir det enklare att följa samma arbetssätt över hela organisationen. Det ökar transparensen och minskar därmed behovet av manuella arbetsmoment.

3. Automatiserade uppdateringar och integrationer

Det är vanligt att man integrerar SaaS-verktyg med andra system, såsom Affärssystem, tidrapportering, HR-system eller CRM. Det innebär att resursernas tillgänglighet och kompetens alltid är uppdaterade – utan att någon behöver mata in samma uppgift flera gånger.

4. Flexibel och skalbar lösning

När organisationen växer, eller förändras, kan ni enkelt skala upp verktyget. Det går snabbt att lägga till nya team eller kontor och administrationen håller ni ändå central och kontrollerad.

Konkreta vinster

• Ökad effektivitet: Lägg mer tid på faktisk planering än att jaga information.
• Bättre kapacitetsutnyttjande: Lättare att se var det finns ledig kapacitet och var det behövs förstärkning.
• Förbättrat samarbete: När alla ser samma bild blir det enklare att samverka över avdelningsgränser.
• Snabbare omställning: Vid förändrade förutsättningar kan planeringen snabbt justeras centralt.

Slutsats

Att förlita sig på lokala Excel-ark för resursplanering fungerar – men bara till en viss gräns. När företag växer och strukturen blir mer komplex blir det ett hinder snarare än en lösning. Ett modernt resursplaneringsverktyg som SaaS är inte bara ett hjälpmedel – det är även en strategisk investering för företag som vill arbeta effektivt, samordnat och datadrivet. Genom att samla planeringen i en gemensam plattform försvinner silos, och hela organisationen kan gå åt samma håll.

Silverbucket

Projekt Software är återförsäljare i Sverige av Silverbucket, ett enkelt och smidigt SaaS-verktyg för resursplanering. Välkommen att läsa mer om Silverbucket här.

Vill ni få en demo och se hur Silverbucket kan underlätta i er organisation? Klicka här för att boka!

Vill ni testa verktyget? I så fall kan du starta din kostnadsfria testperiod här!

Om du blivit nyfiken och har frågor är du varmt välkommen att kontakta:

Per Henriksson
 per.henriksson@projectsoftware.se 
 073-807 83 52 

I mindre företag är resurser ofta begränsade – både i form av tid, personal och budget. Därför är det extra viktigt att använda dem på ett så effektivt sätt som möjligt. Ett resursplaneringsverktyg kan vara en avgörande pusselbit för att skapa struktur, öka lönsamheten och minska stressen i vardagen.

1. Bättre överblick och planering

Ett resursplaneringsverktyg ger en tydlig bild av vilka medarbetare som är tillgängliga, vad de arbetar med och när de är belagda. Det gör det enklare att planera projekt, fördela arbetsuppgifter och undvika dubbelbokningar eller underutnyttjande av kompetens.

Exempel: Istället för att hålla koll på resurser i Excel, direkt via kollegor eller e-post, får du en samlad vy där du ser beläggningsgrad, kompetensområden och tillgänglighet – allt i realtid.

2. Ökad transparens och samarbete

När alla i teamet har tillgång till samma information skapas en gemensam förståelse för arbetsbelastning och prioriteringar. Det stärker samarbetet och gör det lättare att fatta beslut tillsammans.

För mindre företag med platta organisationer är detta särskilt värdefullt – det minskar beroendet av enskilda personer som sitter på information och gör det lättare att agera snabbt.

3. Förbättrad lönsamhet

Genom att ha koll på beläggning och projektstatus kan företaget snabbt identifiera flaskhalsar, överbelastning eller outnyttjade resurser. Det ger möjlighet att agera proaktivt – till exempel genom att omfördela resurser eller ta in nya uppdrag när kapacitet finns.

Resultatet: Mer effektiv användning av tid och kompetens, vilket direkt påverkar företagets lönsamhet.

4. Underlag för strategiska beslut

Ett resursplaneringsverktyg samlar data som kan användas för att analysera trender över tid – till exempel vilka projekt som kräver mest resurser, vilka perioder som är mest intensiva, eller var kompetensbrister finns. Det ger ett faktabaserat underlag för framtida rekrytering, kompetensutveckling och affärsbeslut.

5. Minskad administration

Automatiserade funktioner för planering, rapportering och uppföljning minskar den tid som läggs på manuella uppgifter. Det frigör tid för mer värdeskapande arbete – både för ledning och medarbetare.

Sammanfattning

För ett mindre företag kan ett resursplaneringsverktyg vara skillnaden mellan att ”hålla näsan ovanför vattenytan” och att växa med kontroll. Det skapar struktur, ger bättre beslutsunderlag och frigör tid – samtidigt som det stärker både lönsamhet och arbetsmiljö.

Silverbucket

Projekt Software är återförsäljare i Sverige av Silverbucket, ett enkelt och smidigt SaaS-verktyg för resursplanering. Välkommen att läsa mer om Silverbucket här.

Vill ni få en demo och se hur Silverbucket kan underlätta i er organisation? Klicka här för att boka!

Vill ni testa verktyget? I så fall kan du starta din kostnadsfria testperiod här!

Om du blivit nyfiken och har frågor är du varmt välkommen att kontakta:

Per Henriksson
 per.henriksson@projectsoftware.se 
 073-807 83 52 

Med integrerad resursplanering får ni ett mycket smidigare arbetsflöde!

I dagens komplexa affärslandskap räcker det inte med att bara ha bra verktyg – de måste också kunna prata med varandra. Många företag har redan ett affärssystem (ERP) på plats för ekonomi, fakturering, projekt och personaldata. Men när resursplaneringen sker i ett separat system, eller ännu värre – i manuella Excel-ark – uppstår snabbt ineffektivitet, dubbelarbete och risk för fel.

Genom att integrera resursplaneringsverktyget med affärssystemet kommer ni skapa ett mer sammanhängande och automatiserat arbetsflöde som både sparar tid och förbättrar beslutsfattandet.

1. Slipp dubbelarbete med automatiserad datadelning

I organisationer där affärssystemet innehåller information om projekt, kunder, anställda och kostnadsställen – men resursplaneringen sker separat – måste samma data ofta föras in manuellt i två system. Det är tidskrävande och ökar risken för fel.

Med en integration:

• Kan ni automatiskt föra över uppgifter om nya projekt, uppdrag till planeringsverktyget.
• Hämta anställdas roller, tillgänglighet och kompetenser direkt från personalmodulen.
• Återföra tidsplaner, bokningar och beläggning till affärssystemet, för fakturering, uppföljning eller analys.

Resultat: En gemensam källa till sanning – utan dubbla register eller manuell hantering.

2. Bättre överblick i realtid

När resursplaneringen är integrerad med affärssystemet får projektledare, teamchefer och ekonomiavdelning en gemensam bild av både bemanning och ekonomi.

Exempel:

• Projektledare ser vilka resurser som är tillgängliga utifrån aktuell arbetsbelastning och frånvaro.
• Ekonomiteamet får in uppdaterad information om planerade timmar och resurskostnader inför budgetarbete.
• Ledningen kan följa kapacitetsutnyttjande och lönsamhet i realtid – inte i efterhand.

Detta stärker både operativ styrning och strategisk planering.

3. Effektivare arbetsflöden – från planering till uppföljning

När system pratar med varandra sker övergången mellan olika steg i arbetsflödet mer sömlöst. Några konkreta exempel:

• När ni lägger upp ett nytt projekt i affärssystemet dyker det automatiskt upp i planeringsverktyget – och är redo att bemannas.
• När ni  bokar upp resurser i planeringsverktyget så uppdateras prognosen för beläggning och kostnad i affärssystemet.
• När medarbetarna rapporterar tid kan avstämningar och fakturering ske utan manuell justering.

Det ger ett snabbare och mer korrekt flöde från planering → utförande → rapportering → fakturering.

4. Minskad administrativ belastning

En av de största vinsterna med en integrerad lösning är att administrativ tid minskar drastiskt. Istället för att hantera data i flera system kan teamen fokusera på det som verkligen skapar värde – planering, koordinering och leverans.

För projektledning, ekonomi och HR innebär det:

• Färre fel att rätta till i efterhand
• Mindre manuellt arbete med att synka data
• Trygghet i att alla arbetar med uppdaterad och korrekt information

5. Skalbarhet och framtidssäkring

Integration mellan affärssystem och planeringsverktyg gör det också enklare att skala upp verksamheten. Nya team, processer eller affärsområden kan läggas till utan att skapa nya silos. Genom att bygga vidare på befintliga system med smarta integrationer får verksamheten flexibilitet utan att behöva börja om.

Slutsats

Att planera resurser utan koppling till affärssystemet är som att köra bil med ögonbindel – du kan komma fram, men risken för fel är stor. Genom att integrera resursplaneringen med företagets affärssystem får du ett smidigare arbetsflöde, bättre beslutsunderlag och betydligt mindre administration.

I en tid där effektivitet och flexibilitet är avgörande för konkurrenskraften, är det en investering som snabbt lönar sig.

Silverbucket

Projekt Software är återförsäljare i Sverige av Silverbucket, ett enkelt och smidigt SaaS-verktyg för resursplanering. Välkommen att läsa mer om Silverbucket här.

Vill ni få en demo och se hur Silverbucket kan underlätta i er organisation? Klicka här för att boka!

Vill ni testa verktyget? I så fall kan du starta din kostnadsfria testperiod här!

Om du blivit nyfiken och har frågor är du varmt välkommen att kontakta:

Per Henriksson
📧 per.henriksson@projectsoftware.se 
📞 073-807 83 52 

Nu välkomnar vi Hållén Arkitekter som ny kund hos Project Software. Som så många andra arkitekter börjar de nu också resursplanera i Silverbucket.

Med hjälp av rätt resursplaneringsverktyg kommer de nu få stenkoll på sin beläggning. Silverbucket är det enklaste och smidigaste verktyget på marknaden. Det hjälper företag att planera, följa upp och justera hur man använder sina resurser i realtid. Det säkerställer att rätt personer är tillgängliga vid rätt tidpunkt och att arbetsbelastningen är balanserad. Här kan du läsa mer.

Vill ni få en demo? Klicka här för att boka!

Vill ni testa Silverbucket i er organisation? Starta din kostnadsfria testperiod här!

Har du frågor är du varmt välkommen att kontakta Per Henriksson via 📧 per.henriksson@projectsoftware.se  eller 📞 073-807 83 52 .

Nu har vi den stora äran att välkomna Robert Hänninen till oss! Robert är vår nya applikationskonsult på Project Software. Han kommer i första hand jobba med resurshanteringsverktyget Silverbucket och sköta implementering, utbildning, support och sälj. Robert är ekonom i botten och har närmast jobbat som konsult hos vårt systerbolag Sundbom & Partners. Innan Robert kom till Sundbom Group har han arbetat på olika ekonomiavdelningar med specialkompetens inom fakturering, projekthantering och finansiell analys. Det här är en person som är mycket intresserad av ERP-system och tekniska lösningar.

Roberts teknikintresse finns även med på fritiden då han bland annat har byggt ihop sin egen dator. Han tittar även på fotboll, tränar och spenderar mycket tid med familj och vänner.

”Jag är väldigt glad över att få börja min nya roll som applikationskonsult. Jag ser fram emot att arbeta nära tillsammans med mitt team och hjälpa våra kunder att hitta de bästa lösningarna för sina behov.”

Varmt välkommen till oss på Project Software Robert!

Silverbucket

Robert kommer som sagt främst arbeta med Silverbucket, ett enkelt och smidigt SaaS-verktyg för resursplanering. Projekt Software är återförsäljare i Sverige av Silverbucket, välkommen att läsa mer om verktyget här.

Om ni önskar få en demo och se hur Silverbucket kan underlätta i er organisation, boka enkelt en tid här!

Vill ni testa verktyget? I så fall kan du starta er kostnadsfria testperiod här!

Om du har frågor är du varmt välkommen att kontakta:

Per Henriksson
📧 per.henriksson@projectsoftware.se 
📞 073-807 83 52 

Vi har fått ytterligare en ny Silverbucketkund! Kvarteret Konstruktörer erbjuder tjänster inom byggnadskonstruktion och teknisk projektering. De arbetar med att dimensionera och projektera bärande konstruktioner i bland annat stål, betong och trä. Företaget samarbetar med arkitekter och entreprenörer för att skapa hållbara och välfungerande byggnader.

I den här typen av verksamhet, där projekten är komplexa, ofta parallella och har snäva tidsramar, är rätt resursplanering avgörande för att kunna leverera i tid och med hög kvalitet. Ingenjörernas kompetens behöver matchas mot rätt projekt i rätt fas – annars riskerar man flaskhalsar, överbelastning eller outnyttjad kapacitet. Dessutom påverkar resursplaneringen direkt företagets lönsamhet, eftersom varje timme måste fördelas effektivt mellan fakturerbar tid och internutveckling.

Med hjälp av Silverbucket kommer de nu förenkla sin resursplanering avsevärt. Silverbucket är det enklaste och smidigaste resursplaneringsverktyget på marknaden. Det hjälper företag att planera, följa upp och justera hur man använder sina resurser i realtid. Det säkerställer att rätt personer är tillgängliga vid rätt tidpunkt och att arbetsbelastningen är balanserad. Här kan du läsa mer om verktyget.

Vill ni få en demo? Klicka här för att boka!

Vill ni testa Silverbucket i er organisation? Starta din kostnadsfria testperiod här!

Har du frågor är du varmt välkommen att kontakta Per Henriksson via 📧 per.henriksson@projectsoftware.se  eller 📞 073-807 83 52 .

Vill du kombinera teknik, ekonomi och kundkontakt? Bli vår nästa applikationskonsult!

Vi på Project Software letar efter dig som har erfarenhet av affärssystem och ett skarpt öga för projektuppföljning – och som vill jobba nära kunder för att skapa verkligt värde. I rollen som applikationskonsult får du både möjlighet att stötta våra svenska Silverbucket-kunder och vara med och forma vår fortsatta tillväxtresa.

Vad innebär rollen?

Hos oss blir du en nyckelperson i vårt team och får arbeta med Silverbucket – ett ledande verktyg för resursplanering, som vi är återförsäljare av i Sverige. Du kommer att ha en nära dialog med våra svenska kunder, våra kollegor i Finland och våra partners. Du kommer även vara den som ser till att verktyget implementeras på rätt sätt och att kundernas behov omvandlas till smarta lösningar.

Exempel på vad du kommer att göra:

• Stötta våra svenska kunder i det dagliga arbetet och ge snabb support.

• Implementera Silverbucket och säkerställa att det integreras väl med kundernas övriga system.

• Hålla i demo- och utbildningstillfällen för att kunderna ska få full nytta av verktyget.

• Vara med vid införsäljning, ge teknisk och ekonomisk rådgivning och identifiera nya möjligheter.

• Ha daglig kontakt med både våra kunder och våra kollegor i Finland.

• Sköta viss administration såsom fakturering.

Vem är du?

Vi tror att du har arbetat med projektuppföljning tidigare och har god förståelse för affärssystem eller SaaS-lösningar. Du är van att möta kunder, förstå deras behov och presentera lösningar som gör skillnad. Du är nyfiken, gillar att ta egna initiativ och trivs i en roll där teknik, ekonomi och kundrelationer möts.

Vi ser gärna att du har:

• Erfarenhet av affärssystem eller liknande digitala verktyg.

• Arbetat med både fakturering och projektuppföljning.

• En säljorienterad inställning och lätt för att bygga relationer.

• Goda kunskaper i engelska, både i tal och skrift.

Vad får du hos oss?

Hos Project Software får du en varierad roll med mycket kundkontakt och möjlighet att växa, både tekniskt och affärsmässigt. Du blir en del av ett kunnigt och engagerat team, och får arbeta med ett marknadsledande verktyg i ett företag med framåtanda.

Placeringsort: Stockholm eller Göteborg.

Låter det intressant?

Här hittar du annonsen, skicka in din ansökan redan idag eftersom vi intervjuar löpande. Vid frågor är du varmt välkommen att kontakta Per Henriksson på per.henriksson@projectsoftware.se.

Är du nyfiken på Project Software som bolag kika gärna runt på vår hemsida.